脱产顾问班主要是针对想从事SAP顾问工作的培训,主讲操作和配置,在上海,为期60天,周末CO班主要是针对在职的,有一定FICO基础的顾问。
赛跑网前台部分内容清单(对应的所有后台配置都会讲解并且配置):
FI部分:
一、总账(GL)模块:
1、会计科目主数据的创建、查看;
2、凭证录入、变更、查询、冲销;
3、预制凭证;
4、凭证明细查看;
5、凭证余额查看。
二、应付(AP)模块:
1、供应商主数据的创建、变更、查询;
2、供应商发票录入;
3、供应商明细查询;
4、供应商余额查询;
5、供应商明细清单查询;
6、预付款处理;
7、支付处理——手工支付、清帐、自动支付、重置。
三、应收(AR)模块:
1、客户主数据的创建、变更、查询;
2、客户发票录入;
3、客户明细查询;
4、客户余额查询;
5、客户明细清单查询;
6、预收款处理;
7、收款处理——收款、清帐、重置。
四、备选统驭科目:
1、应收冲应付。
五、固定资产(AA)模块:
1、资产登录、变更、购置、冲销;
2、资产转移;
3、资产价值查看;
4、资产报废——有客户、无客户;
5、资产折旧;
6、资产报表查看;
7、在建工程规则、结算。
六、FI月结:
1、会计期间开关;
2、自动清帐;
3、汇率输入;
4、外币评估;
5、AR/AP重分类;
6、GI/IR重分类;
7、周期性凭证生成8、固定资产折旧;
9、出报表——资产负债表(BS表)、损益表(PL表)、现金流量表(CF表)。
七、FI年结:
1、日历更新;
2、维护凭证号码范围;
3、GL科目余额结转;
4、AR/AP结转;
5、固定资产账期打开。
6、固定资产账期关闭。
CO部分:
一、成本要素(CO-CEA):
1、成本要素的登录、变更、查看、删除;
2、成本要素组的登录、变更、查看;
3、科目组的登录、变更、查看。
二、成本中心(CO-CCA):
1、成本中心的登录、变更、查看、删除;
2、成本中心组的登录、变更、查看;
3、成本中心标准层次的登录、变更、查看;
4、分摊分配处理;
5、循环的登录、变更、查看、删除。
三、利润中心(CO-PCA):
1、利润中心的登录、变更、查看、删除;
2、利润中心标准层次的登录、变更、查看。
3、利润中心凭证的收入,成本凭证的创建。
4、利润中心凭证的费用凭证的创建。
5、利润中心报表的创建,查看。
四、内部订单(CO-IO):
1、内部订单的登录、变更、查看;
2、内部订单组的登录、变更、查看;
3、内部订单预算的创建、增减。
4、内部订单计划的创建、增减。
5、内部订单结算。
五、获利能力分析(CO-PA):
1、特征的登录、变更;
2、值字段的登录、变更;
3、经营范围的创建;
4、获利能力分析段的创建;
5、COPA的成本,收入收集;
6、COPA的费用收集;
7、特征推导。
8、执行报表。
六、产品成本控制(CO-PC):
1、作业类型的登录、变更、查看;
2、作业价格的登录、变更、查看;
3、物料的登录、变更、查看;
4、带数量结构的成本估算;
5、价格更新;
6、成本核算重组;
7、生产订单的登录、变更、查看;
8、订单分析报表;
9、投料;
10、生产报工;
11、作业分割;
12、实际作业价格重估;
13、订单实际价值重估;
14、成本中心作业价格报表;
15、间接费用;
16、委外工序处理;
17、收货;
18、结账期间变更;
19、单个订单在制品结算;
20、单个订单差异结算;
21、单个订单结算。
22、差异处理。
23、物料分类账原理
24、物料分类账前台操作
25、物料分类账后台配置
七、CO月结:
1、成本中心分摊分配;
2、内部订单结算;
3、利润中心分摊分配;
4、CO-PC
1)从间接成本中心结转到直接成本中心
2)对作业类型进行重估;
3)对生产订单进行重估;
4)在制品结算;
5)差异结算;
6)物料分类账
5、COPA
——分摊、分配、出获利能力分析报表
八、CO年结:
1、成本中心的期间确认;
2、成本要素的期间确认;
3、版本维护;
4、利润中心号码段的维护;
5、管理范围的有效期间维护。
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