1. 对于材料的价格控制,我预期设计:原材料是V价,半成品和成品采用S价+3的模式,是否可行?
re:只有S+3的模式才能分摊差异,区别就在这。如果原料设置V的也是可以的,不过即使设置成V ,物料帐依然会记录明细帐,只是不能分摊差异而已,也就是说不会节省数据空间的。所以一般启用了物料帐我们都采用S+3的模式。
2.在激活实际成本核算中,我的ActAct可否选“1”,也就是想通过实际作业价格计算,最后把这部分差异先从订单结算出,再运行至物料分类账,是否可行?
re: 如果选择1,需要做生产订单重估动作,如果选择2,不能做生产订单重估动作,因为重复。一般都采用1的配置。
3.对于后台定义材料分类账组的变化类型不是很懂,以及后续为移动类型分配移动类型组是否必须呢??因为考虑到成本中心领料和内部订单领料等,预想是直接进到主营业务成本-调整这个科目,这个如何实现呢?另外看视频的时候感觉OBYC这块能否再详细点。。还是有点迷糊。
re: 这个帐组一般都不配置,重估科目参考下COC.详细的OBYC见下笔记的OBYC的那张图。
4.对于后期上线阶段,如果我1月份上线,12月份导入存货,存货这边对于S价的料号,采用标准成本估算,加上“561”期初导入实际输入库存金额,那此时必然会产生价格差异,对于这部分差异可否在12月份进行物料分类账处理?
re: 期初差异通过MR22录入。
5.小涛老师说到了用值流水监视器查看未分配的差异,此部分差异是F-02做手工调整,还是说怎么个调整法能否具体再说下?另外可能会存在什么情况下差异无法分配呢???
re:可能口误不是F-02,因为F-02不会影响物料帐,需要用MR22+MIRO 的方式调整。
以上供参考,实际出具方案时以甲方实际调研情况为主。我现在项目上线阶段比较紧张,有时不会及时回复信息,见谅! |