面试中遇到两个问题谁知道怎么回答啊？

jerry_main

1，你在项目上遇到的最困难的事是什么？你是怎么解决的？
2，如果客户说这个需求必须做成这样，不然就不签字，
     这时候要怎么办？

caosavana

第一个问题：分非技术情况与技术情况
<1>项目上最困难的事情是不可以说技术问题的，一般可以说是个别用户由于级别较高不好协调、项目资源缺乏、CR变更频繁等。
一般业务顾问无法协调的话会告诉PM，由PM汇报至项目管理委员会。
<2>技术情况的困难：这个建议不要说。例如，因数据模型数据量过大导致项目上线过程中抽数长期处于黄灯状态。

第二个问题：
鉴于项目周期计划是固定的，不会因某个人不同意而拖期。如果对方较为固执且非举足轻重的级别时，应该直接提报PM，由PM协调项目管理委员会。如果实在定不下，要将项目风险说清楚，定出责任。

求赛跑币~

阳光不要钱

告诉他，如果不签字，我下面就不好实施了。