刚刚结束了半年的SAP运维项目

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2022年真是个多秋的一年，本人2022年开了两期班，一期是过完春节后，第二期正准备开课时，突然上海全城缄默了，一等就是两个月，在家里天天陪着儿子上网课。解封后，接到一个电话，一家德企需要找一名FICO的运维顾问，日薪3000元，想着今年开课也不太好开，所以我就答应了，去松江做运维了。

这家企业是一家德企，主要还是德国制造，过去熟悉了一周时间基本都上手了。用的最多的是HR的报销系统，这个系统他们在外部又自开发封装了很多功能。运维的流程大概是这样的，用户有问题，就发Tickets，然后分到每个顾问手里，顾问解决后，即时关闭即可。整个工作也比较闲，每天大概处理几个tickets即可，对于我们这个老手来讲，可能也十分钟解决的事。

上班唯一的缺点就是远，每天我们要大宝山开车到松江，路上得一个多小时，晚上五点半下班，又得一个多小时开回家，加上班上堵车，正常到家得晚上七点了。不过每天还能赶回家吃上晚饭，教教孩子作业，这也算是另一个欣慰了。平时不需要加班，每个月唯一加班的日期就是每月的1号，用户做月结，我得陪着。这一点正常到夜里12点开外，不过算人天，还算不错。

半年时间很快就过去了，认识了不少新用户，总的来说跟用户相处的很愉悦。零投诉。用户对于我们这样的技术人员也比较尊重。SAP总监和主管也比较认可，没有任何的指责点。

不少人问我现在到底是做项目还是做培训，其实做了十几年的SAP培训，培养了几百名顾问，对我来说培训已经没有太多的挑战点了。做项目总的来说比做培训要累一点，加上我们现在也40出头了，家里小孩也要照顾，特别是辅导他们功课，所以来说做项目的确点有心有余而力不足。所以只能在两者之间找个平衡点，一半时间做项目，一半时间做做培训，做项目的时候就是给自己充电。做培训的时候又是把项目学的新的知识点再分享给学习。至于赚钱，这个对我们来说已经不是太那么重要了。当下还是要活的自适一点，所谓自适，就是能按自己的想法活着，我觉的这也是我们最幸福的事件了。

仰望的狮子

赞！生活和工作的平衡点确实挺难把握的，祝老师越来越好，新的一年工作顺利，全家身体健康。

ma991221

彭总V5