日志
SAP 在制品计算中的WIP&Reserve【续】-Percentage of Completion(POC,完工百分比） ...
|
Percentage of Completion(POC) 主要是用在PS模块，针对长期项目在收入上的确认方式，而不是计算WIP，简单来说用这个方式我们在跑RA的时候会生成调整利润的凭证而非成本（WIP）。
几个关键指标用于计算：
1. Planned Revenue
2. Actual Revenue
3. Planned Cost
4. Actual Cost
计划收入与实际收入，最终项目完工的时候一般这两者的值是一样的，实际收入就是我们最终开票确认的收入，计划收入可以理解为我们的售价，计划成本期初维护到项目中，实际成本就是我们实际发生通过各种模块集成到项目上的成本。
几个关键指标用于输出：
1. Calculated Cost
2. Calculated Revenue
3. Revenue Surplus ( Deferred Revenue，递延收入）
4. Revenue in Excess Billing ( Unbilled Revenue , 未开票收入）
系统计算逻辑
计算POC（Percentage of Completion）= Actual Cost / Planned Cost
Calculated Cost = POC * Planned Cost = (Actual Cost / Planned Cost) * Planned Cost = Actual Cost，所以实际成本与计算成本是一样的。
计算收入：
Calculated Revenue = POC * Planned Revenue, 系统会判断实际收入与计算收入之间的差值：
如果计算收入大于实际收入（系统中billing的金额），那么系统就认为还有一部分收入未开票，类似于WIP，部分产品为收入，对应到OKG4里面的WIP，一般的配置就是生成凭证 Dr Unbilled Revenue(资产科目） Cr Revnue，人为调整我们的收入-增多。
如果计算收入小于实际收入（系统中billing的金额），那么系统就认为提前确认了一部分收入，类似于Reserve，对应到OKG4里面的Reserve，一般的配置就是生成凭证 Dr Revenue Cr Deferrred Revenue（负债科目），人为调整我们的收入-减少。
目的就是为了使得我们的损益表更加贴近实际。
