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[FICO] 赛跑网SAP培训之图文并茂操作详解-COPC-产品计划(第一部分)

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发表于 2014-12-12 11:10:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 自信2011 于 2014-12-12 11:14 编辑


本文是SAP培训的案例之一,主要讲解COPC,具体文档在文章后面会附上!
COPC 流程准备工作

例如某工厂生产 A 产品,对 A 产品需要先进行成本估算计划(A 成本),要对 A 进行成本估算之前需要的准备工作有:

1、维护 BOM 物料清单数据 (PP 顾问维护):这个 A 产品由哪些配件、物料组成。

1.jpg

例如 A 产品,它是由 6 个 47 号物料组成,CS03 的物料清单中可以查看到。系统 CS03 如图显示:

4.jpg                          3.jpg



2、维护作业类型
制造 A 产品需要通过什么样的加工才能完成,这些加工就是作业。如人工作业、机器作业等。


作业类型类别 1(手工输入,手工分配)

该类别的活动类型使用计划作业数量。使用作业输入计划把计划作业分配到不同的接收方对象中。调整作业数量和计划已计划作业是必需的。使用内部作业分配为每个业务交易输入实际作业数量

作业类型类别 2(间接决定,间接分配)

不能计算该类别中由活动类型生产的数量或该类别中由活动类型生产的数量不能只具有重大的成就。在间接作业分配中使用以下项中的一项确定计划和实际作业数量:定义发送方/收件人关系,收件人跟踪因素,固定的数量(已在断中定义的)。通过作为以上描述的间接作业分配分配作业也自动出现。由从单个收件人中的跟踪因素计算的作业输入的总计造成实际和计划作业数量。因此自动调整计划和已计划作业数量。

作业类型类别 3(手工输入,间接分配)
该类别的活动类型使用手工输入的作业数量。在使用一个特殊功能(不可分配的作业)的一个作业相关的基础上输入实际作业数量出现,对于一个特殊的功能不能赋予接收方对象。使用已定义的发送方/收件人关系间接分配计划和实际作业数量。对于基于所有收件人的跟踪因素的比率的每个收件人 R/3 系统计算待于分配的作业数量。因此把手工计划或过帐的作业完全分配给收件人。这确保在执行间接作业分配以后完全调整计划作业。

作业类型类别 4(手工输入,没有分配)

该类别的活动类型使用手工输入的作业数量。其它对象的分配是不可能的。使用一个特殊的功能(不可分配的作业)为每个交易输入实际作业数量。不能输入接收方对象。


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发表于 2014-12-20 15:21:36 | 显示全部楼层

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发表于 2015-1-15 13:39:32 | 显示全部楼层
顶一个
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发表于 2015-1-15 15:59:46 | 显示全部楼层
sap培训还是晒跑网专业,踏踏实实的培训。这个文档好啊
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发表于 2015-1-27 17:10:59 | 显示全部楼层

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发表于 2015-5-4 15:19:32 | 显示全部楼层
谢谢 学习了
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