关于项目中几点注意点

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大家以后都会从事SAP实施顾问工作，对于新手，往往由于思维，习惯，知识等都没有全面转换过来，很容易犯错。现在在我们这项目上也是的，组员做事往往容易出错。一旦出错，就要花更大代价去弥补它。总结一下在项目中大家应该注意的点：

1，对于自己的成果物，必须先做一个自我检查：很多同学手上活一做完就提交出去了，宣布自己工作完成。后来真正使用时会有不少错误，又要被打回重新做，一来一回，浪费不少项目资源。所以我在项目上一直跟大家说，大家的成果物一定要自我检查，条件允许的情况下相互检查。千万不要返工，返工时间，成本上都需要双倍付出。

2，检查问题时必须要举一反三：如果一个点出现了问题，大家一定要通过联想类比，举一反三，把相同的问题全部处理干净，切勿出现一个处理一个。比如A角色里缺少一个权限对象，那么得想一想其他角色里会不会有相同的问题，如果有，一并处理。如果没有，想一下为什么不会有。

3，遇到问题不要回避：一个项目里出现问题属于正常现象，如果没有问题，那运维就没有存在的意义了。大家遇到问题不要回避，不要推诿，不要甩锅。敢于正视自己的问题，勇于面对问题，解决问题的顾问是成长最快的问题。顾问就是在不断处理问题的过程中成长起来的。任何问题都要抱着Try的思想去尝试。想在项目里混混，那只能混一时。

4，适当的礼貌：对于同事，对于客户，对于上下级，不管是邮件或是口头交流，都要注意语言。一个人的强大，不在于吵架声音大，而是在于自身的知识面是否有足够大支撑。尊敬人是相互的，你对别人足够的礼貌，你也得到别人对你的尊重。当然形形色色的人都会有，我们会遇到很多不可理喻的人，把他当个笑柄，一笑了之，罢了。

5，提高政治觉悟：所谓政治觉悟从大讲是为人民服务，从小讲是服从上级命令。上面给自己分的任务，不要推三阻四，各种理由，各种借口说自己完成不了。如果一个顾问总是能按时按质的完成领导交给你的工作，那作为领导，你是不是特别喜欢这样的顾问。将来一有机会，领导也是会在第一时间想到你。等于说你的机会会比别人多很多。

6，学会感恩：懂得感恩人运气不会差，每在一个项目都会有不少帮助过自己的人，要学会对帮助过自己的感谢。没有人应该帮忙你，也没有人上辈子欠你的，能帮你的人，都是你生命中的贵人。对于自己的贵人你都不感恩，那以后你的贵人就会越来越少，最终成为孤家寡人。

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看了十几遍，受益匪浅，老彭才是YYDS

rocktheearth

为彭老师点赞！！！

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学习学习

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ZBC

admin

91_ARES 发表于 2021-11-4 20:44
看了十几遍，受益匪浅，老彭才是YYDS

哈哈，你现在的项目就是去年我在的项目，当时在这个项目上有所感悟写下的。