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关于项目中几点注意点

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发表于 2021-1-29 11:41:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家以后都会从事SAP实施顾问工作,对于新手,往往由于思维,习惯,知识等都没有全面转换过来,很容易犯错。现在在我们这项目上也是的,组员做事往往容易出错。一旦出错,就要花更大代价去弥补它。总结一下在项目中大家应该注意的点:

1,对于自己的成果物,必须先做一个自我检查:很多同学手上活一做完就提交出去了,宣布自己工作完成。后来真正使用时会有不少错误,又要被打回重新做,一来一回,浪费不少项目资源。所以我在项目上一直跟大家说,大家的成果物一定要自我检查,条件允许的情况下相互检查。千万不要返工,返工时间,成本上都需要双倍付出。

2,检查问题时必须要举一反三:如果一个点出现了问题,大家一定要通过联想类比,举一反三,把相同的问题全部处理干净,切勿出现一个处理一个。比如A角色里缺少一个权限对象,那么得想一想其他角色里会不会有相同的问题,如果有,一并处理。如果没有,想一下为什么不会有。

3,遇到问题不要回避:一个项目里出现问题属于正常现象,如果没有问题,那运维就没有存在的意义了。大家遇到问题不要回避,不要推诿,不要甩锅。敢于正视自己的问题,勇于面对问题,解决问题的顾问是成长最快的问题。顾问就是在不断处理问题的过程中成长起来的。任何问题都要抱着Try的思想去尝试。想在项目里混混,那只能混一时。

4,适当的礼貌:对于同事,对于客户,对于上下级,不管是邮件或是口头交流,都要注意语言。一个人的强大,不在于吵架声音大,而是在于自身的知识面是否有足够大支撑。尊敬人是相互的,你对别人足够的礼貌,你也得到别人对你的尊重。当然形形色色的人都会有,我们会遇到很多不可理喻的人,把他当个笑柄,一笑了之,罢了。

5,提高政治觉悟:所谓政治觉悟从大讲是为人民服务,从小讲是服从上级命令。上面给自己分的任务,不要推三阻四,各种理由,各种借口说自己完成不了。如果一个顾问总是能按时按质的完成领导交给你的工作,那作为领导,你是不是特别喜欢这样的顾问。将来一有机会,领导也是会在第一时间想到你。等于说你的机会会比别人多很多。

6,学会感恩:懂得感恩人运气不会差,每在一个项目都会有不少帮助过自己的人,要学会对帮助过自己的感谢。没有人应该帮忙你,也没有人上辈子欠你的,能帮你的人,都是你生命中的贵人。对于自己的贵人你都不感恩,那以后你的贵人就会越来越少,最终成为孤家寡人。

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发表于 2021-2-8 22:22:32 | 显示全部楼层
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