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#项目日记#某印刷行业项目第24天

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发表于 2014-6-9 00:37:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
第二十四天:假期归来,不在状态,安排的内容很简单。没啥好东西讲的。
安排了四个流程讨论,其实没啥可讨论的。我提前准备一下,简单画一下流程图,然后讲给用户听一遍。
员工借款流程、员工报销流程:这两个业务流程与原有流程相比没啥变化,按照原有模式,申请——部门经理审批——分管副总审批——财务总监审批——财务会计审批——董事长审批——出纳付款——账务处理。
FI月结流程、FI年结流程:没必要讨论,按照SAP标准月结、年结方法。因为系统只体现先货后票业务,不体现先票后货业务,所以不存在GRIR重组。不使用外币记账,外币业务首先换算为人民币再记账,则不存在外币重估步骤。其余参照标准方法即可。

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发表于 2014-6-9 01:21:38 | 显示全部楼层
众里寻他千百度,蓦然回首在这里!
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发表于 2014-6-25 10:58:38 | 显示全部楼层
               
       
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