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#项目日记#某印刷行业项目第7天

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发表于 2014-4-3 00:32:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
第七天:临时插队的调研
昨天接到的通知,客户考虑后勤模块增加3个公司,FICO增加2个公司;项目经理要求我们尽快安排一下对新增公司的摸底调研,主要看一下业务复杂程度,评估扩大项目范围后对项目组工作量的影响。我们公司需要据此跟客户谈追加实施费用的事情。
今天调研相对简单,无非是了解这几个公司经营的产品,财务流程,采购销售流程等等,不像前几天现状调研那么详细。调研后我觉得对工作量影响不太大,因为这几个公司规模都很小,而且差异性很少,可能后勤模块相应的工作会增加。让我头疼的是怎么把简单的工作复杂化,站在商务的角度考虑,肯定是越复杂,实施费用谈的越高,嘿嘿,无商不奸大家懂的。
下午没有调研任务了,挤出点时间做了一个现状的流程文档,培训财务关键用户流程图的画法,流程文档的格式。第一轮调研接近尾声了,下周要做调研文档,我肯定要想办法把这部分文档工作转移到关键用户身上了。
下班之后,接到客户方项目经理的通知,晚上安排两个事业部的生产部门负责人给项目组讲解生产流程,之后再去车间参观加深印象,这是要我们24小时上班的节奏啊。之前还跟我们这边项目经理提过希望我们周六也上班,被狠狠滴拒绝了
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发表于 2014-4-3 00:58:58 | 显示全部楼层
纯粹路过,没任何兴趣,仅仅是看在老用户份上回复一下
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发表于 2014-4-3 18:16:43 | 显示全部楼层
持续关注  加油    标准成本问题  如何解决 同一产品不同供应商   跟mm顾问沟通一下行不行  不行招待一下  能不能行得通
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发表于 2014-4-5 21:53:19 | 显示全部楼层
好贴必须要顶!
写的真好,期待后续帖子
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发表于 2014-4-9 22:55:09 | 显示全部楼层
yukimaci 发表于 2014-4-3 00:58
纯粹路过,没任何兴趣,仅仅是看在老用户份上回复一下

无语。。。。
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发表于 2014-4-9 22:55:56 | 显示全部楼层
感谢小龙分享,
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