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#项目日记#某印刷行业项目第2天

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发表于 2014-3-28 23:53:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
第二天:
安排各模块overview培训,FICO模块由我负责,SD一人,PP一人,QM(质量管理)一人,因MM顾问未到位,暂时QM与MM合并由一人负责。项目经理只给出一份PPT模板,模板里不包含任何内容,仅仅是规定PPT背景图片、页脚等。基本上大家都是拿自己之前做过的或者收集到的项目资料里的overview培训PPT修改一下,然后套上规定的模板。还好我之前收集了不少项目文档,否则就抓瞎了。培训分两个会议室同时进行,各模块顾问负责培训各模块流程负责人process owner和关键用户key user,主要是各模块SAP标准功能和流程,向用户灌输一些SAP名词概念,为了下一步现状调研、需求收集和蓝图制定打下基础,以免出现沟通障碍。上午是SD和PP模块,下午是FICO和MMQM模块。
我的教训:PPT不要太多页,对于自己能讲出来东西的地方可以多讲讲,讲不出来东西的地方就删掉。另外PPT也要尽量熟练。我培训的时候就出现过某个流程前面讲到了,翻到后面的PPT后发现又一次列出来了。
培训结束后,我们内部开了个讨论会,主要是安排明天的调研,过一下各自提交上去的双周计划、调研计划等。

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发表于 2014-3-29 00:20:13 | 显示全部楼层
LZ帖子不给力,勉强给回复下吧
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发表于 2014-3-31 12:34:21 | 显示全部楼层
感觉做顾问要开很多会啊!
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发表于 2014-3-31 13:37:53 | 显示全部楼层
键盘折旧费
本楼点评(0) 收起
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